Schluss mit Datenchaos Wie Sie mit einer effektiven Business Central Verwaltung inkonsistente Daten drastisch reduzieren und die nahtlose Zusammenarbeit zwischen den Fachbereichen fördern

Ohne eine IT Abteilung aufbauen zu müssen. Ohne unkalkulierbare Kosten.👇

Liebe Geschäftsführer und IT Verantwortliche,

lassen Sie mich raten: Sie sind auf der Suche nach einer Anleitung, wie Sie die administrativen Herausforderungen nach einer erfolgreichen Business Central Einführung bewältigen können.

Sie sind auf der Suche nach einer schnellen Lösung, mit dem Sie den reibungslosen Ablauf Ihres Systems und das produktive Arbeiten der Fachbereiche untereinander sicherstellen können.

Gleichzeitig wollen Sie die Compliance Ihres Unternehmens einhalten.

Sie denken sich: "Wenn ich doch nur mehr IT Fachkräfte mit BC Know-How habe."

Einen Fachexperten, der sich zuverlässig um die Verwaltung meines Systems kümmert, sodass ich mich sorglos um mein Kerngeschäft kümmern kann.

Keine Sorge, Sie stehen nicht allein vor diesen Herausforderungen.

DIE DREI GRÖSSTEN HERAUSFORDERUNGEN, UM MIT BUSINESS CENTRAL DIE PRODUKTVITÄT ZU STEIGERN

Einhaltung von Compliance

Sie möchten für die Angebotserstellung und für Einkaufsprozesse in Ihrem Unternehmen die Limits durch Genehmigungsworkflows steuern und nachvollziehen.

Ihnen fehlt ein Rollen- und Berechtigungskonzept, was sensible Finanzdaten schützt und menschliche Anwenderfehler reduziert.

Fehlende IT Ressourcen

Ihnen mangelt es an nicht nur an Zeit, sondern an Fachkräften, die sich mit der Systemarchitektur von BC auskennen und jahrelange Erfahrung in einer effektiven Systemverwaltung mitbringen.

Sie wünschen sich einen Experten, der sich zuverlässig um die Verwaltung kümmert ohne dass Sie eine ganze IT Abteilung einstellen und ausbilden müssen.

Unkalkulierbare Kosten

Sie wollen keine bösen Überraschungen erleben und die Verwaltungskosten auf ein Minium reduzieren.

Investitionen in fünfstellige Beträge für Schulungen zur Bewältigung administrativer Aufgaben möchten Sie vermeiden und stattdessen Ihre Mitarbeiter auf wichtigere Themen ansetzen.

Also, was ist also Ihr Problem?

Warum wird die Produktivität trotz Business Central nicht erhöht, währende andere es schaffen, ihre Angebots- und Einkaufprozesse zu automatisieren?

Halten Sie sich gut fest, denn ich werde Ihr tatsächliches Problem aufdecken. Daran haben Sie noch gar nicht gedacht.

Ihr eigentliches Problem liegt nicht darin, dass Sie mit Business Central die falsche Software ausgewählt haben.

Sie wissen bereits, dass Business Central genau zu Ihrem Unternehmen passt und Sie mit dieser modernen Cloud-Technologie die richtige Entscheidung für eine zukunftssichere Business Management Lösung getroffen haben.

Ihr eigentliches Problem besteht darin, dass die Verwaltung Ihres Systems nicht effektiv läuft und niemand das Fachwissen besitzt, um Business Central effizient zu administrieren.

Dadurch passieren viele menschliche Fehler, die zu falschen Daten führen.

In anderen Worten: Sie müssen es schaffen, die Verwaltung von BC so zu optimieren, sodass Anwender produktiver und effizienter arbeiten können, Fachbereiche besser untereinander vernetzt sind und dabei gleichzeitig die Compliance Richtlinien erfüllt werden.

Soweit verständlich? Sehr schön.

Dann lassen Sie uns weitermachen.

Sehen Sie...

DAS AUFBAUEN VON INTERNEN KOMPETENZEN FÜR REIN ADMINISTRATIVE TÄTIGKEITEN VON BC IST KEIN EFFIZIENTER EINSATZ IHRER RESSOURCEN, UM IHR KERNGESCHÄFT VORANZUTREIBEN

Turbo für Ihr Geschäft: Gebündeltes Expertenwissen

Statt sich auf die Einstellung weiterer Mitarbeiter für administrative Aufgaben von BC zu konzentrieren, sollten Sie Ihre begrenzten Ressourcen besser für die Steigerung Ihres Kerngeschäfts nutzen.

Warum?

Weil Sie damit langfristig Zeit und Kosten sparen.

Also anstatt, dass Sie sich auf darauf fokussieren, fünfstellige Summen für Schulungen auszugeben oder eine ganze IT Abteilung einstellen, konzentrieren Sie sich besser darauf...

... externe Business Central Experten einzukaufen.

Was Sie brauchen ist...

EIN ZUVERLÄSSIGES BUSINESS CENTRAL MANAGEMENT, DAS FÜR EINEN REIBUNGSLOSEN ABLAUF SORGT

Darf ich vorstellen?

  • Vorname: Application
  • Nachname: Manager

Genau, ein Admin, der den ganzen Tag sich um die Systemadministration kümmert und verwaltende Tätigkeiten ausführt, wie z. B.:

  • Benutzerverwaltung
  • Lizenzmanagement
  • Sicherheitsgruppen, Rollen und Berechtigungen
  • Genehmigungsworkflows
  • Verwaltung von Aufgabenwarteschlangen
  • Erstellen und Veröffentlichen von Webdiensten
  • API Vorlagen konfigurieren
  • Business Central Performance steigern
  • Benutzeroberfläche anpassen

Und wenn Sie einen zuverlässigen Fachexperten in Ihrem Unternehmen haben, dann läuft BC gleich reibungsloser.

Was wäre, wenn es einen besseren Weg gibt?

WARUM UNNÖTIG ZEIT IHRER MITARBEITER FÜR ADMINISTRATIVE TÄTIGKEITEN VERGEUDEN, WENN SIE SICH AUF DAS WESENTLICHE KONZENTRIEREN KÖNNEN UND SIE DIE VERWALTUNG IN ZUVERLÄSSIGE HANDE STRESSFREI ABGEBEN KÖNNEN?

Verlassen Sie sich auf einen starken Microsoft Partner

Video virtuelles Hintergrundbild in Teams einrichten

Schauen Sie, in den letzten 5 Jahren haben wir uns ausschließlich darauf konzentriert, ERP Projekte erfolgreich umzusetzen.

Unsere Expertise erstreckt sich von der Systemarchitektur über die Einrichtung maßgeschneiderter Berechtigungssätze für Benutzer aus vielfältigen Fachbereichen bis hin zur erstklassigen Benutzerverwaltung.

Wir wissen aus erster Hand, wie zeitaufwendig und kostspielig es ist, sich über Jahre hinweg das erforderliche Know-how anzueignen.

Sie haben die Wahl:

Entweder Sie gehen alleine den "Trial and Error" Weg.

Kämpfen sich selbst durch die Azure Directory und dem komplexen Rollen- und Berechtigungssytem in BC mühselig durch.

Oder Sie nutzen stattdessen unsere Zeit und Expertise, um die Themen schneller anzugehen.

Ohne dass sie nun eine eigene IT Abteilung einstellen müssen.

Sie nutzen unserer Services zur Verwaltung und Optimierung von Ihrem BC.

Einen externen Application Manager.

Der Ihnen alle administrativen und nervigen Tätigkeiten zuverlässig abnimmt, sodass Sie sich voll und ganz auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können.

Verstehen Sie, es ist äußerst zeitraubend und schwierig, alles selbst machen zu wollen, wenn es einen besseren Weg zum Ziel gibt.

Überlassen Sie es Experten, die bereits erfolgreich Business Central Projekte umgesetzt haben und Systeme sowohl bei Marktführern, als auch bei kleinen Unternehmen administriert haben.

Überlassen Sie es einem Partner, der in der Lage ist, sich in Ihre Branche hineinzudenken und der schnell reagiert, sobald ein neuer Mitarbeiter als User eingerichtet werden soll.

Wenn Ihnen das nicht genug ist...

Dann möchte ich Ihnen Folgendes unterbreiten:

Business central membership

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Sind Sie bereit?

Ok, hier kommt's!

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Warten Sie mal. Lassen Sie uns einen kleinen Schritt zurück gehen.
Denn unser Angebot gilt nicht für jeden.

Es gibt drei wichtige Kriterien, die gegeben sein müssen, bevor Sie daran denken, sich für diese einmalige Chance zu bewerben:

1️⃣ Sie nutzen bereits Microsoft Dynamics 365 Business Central (Wenn Sie möchten, dass wir für Sie eine komplette Neueinführung von Business Central machen oder Sie von Microsoft Dynamics NAV upgraden möchten, schauen Sie hier, ob Sie sich qualifzieren können).

2️⃣ Sie sind damit einverstanden, dass wir für Sie remote tätig werden.
Für Sie ist es wichtig, dass To Do's zuverlässig erledigt werden. Wir arbeiten 100% remote und setzen zur Kommunikation Microsoft Teams ein. Sie haben Verständnis dafür, dass verwaltende Tätigkeiten keine Anwesenheit vor Ort erfordern.

3️⃣ Sie müssen bereit sein, noch diese Woche loszulegen.
Bitte verstehen Sie, dass wir versuchen uns einzig und allein auf Ihren Output zu fokussieren und wir in einer Zusammenarbeit enorm viel Engagement und Qualität reinstecken und schnell sind, indem was wir tun. Wir verstehen, dass Sie wenig Zeit haben - darum sollten Sie nicht lange fackeln, denn wir tun es auch nicht.

Das war's. Klingt unser Angebot weiterhin für Sie interessant? Erfüllen Sie die drei oben genannten Kriterien?

Wenn ja, dann tragen Sie sich in unser kostenloses, 30 minütiges Strategiegespräch ein, um herauszufinden, ob wir zu Ihnen passen.

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*Um die Vertraulichkeit zu wahren und den Datenschutz zu gewährleisten, anonymisieren wir die Namen und Unternehmen unserer Kunden, während wir das Vertrauen unserer Kunden, einschließlich namhafter Marktführer und Hidden Champions, schätzen.

DAS ERWARTET SIE IM BERATUNGSGESPRÄCH

Business Central Experten

Wir sprechen darüber, wie Ihre aktuelle Situation derzeit aussieht und was Ihr aktuelles Ziel ist. Im Beratungsgespräch klären wir Ihre akuten Fragen und zeigen Ihnen auf, wo wir Sie unterstützen können.

Ein Schlachtplan raus aus dem Verwaltungschaos

Sie müssen nicht den Kampf gegen den Verwaltungschaos und die Ineffizienz in BC planlos und vor allem alleine bestreiten. Erhalten Sie von uns einen Schlachtplan, mit dem Sie Ihr Ziel erreichen können.

Umsetzung direkt am ersten Tag - weil Sie nicht lange fackeln wollen

Sie haben richtig gelesen. Wir fangen direkt an, Ihren Schlachtplan umzusetzen und alle unsere Geschosse für Sie hochzufahren - vorausgesetzt Sie haben wirklich die Nase voll von der zeitaufwendigen Verwaltung und wollen endlich etwas dagegen tun.

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🤔 FAQs

Gute Frage! Microsoft Dynamics 365 und Microsoft Dynamics 365 Business Central sind zwei separate Produkte aus der Microsoft Dynamics 365-Produktfamilie, die unterschiedliche Zwecke und Funktionen erfüllen. Beide sind ERP Lösungen, wobei Dynamics 365 für große Unternehmen und Business Central vor allem für kleine und mittelständische Unternehmen geeignet ist.

Microsoft Dynamics NAV war der ursprüngliche Name der ERP-Software für KMUs, die später in Microsoft Dynamics 365 Business Central umbenannt wurde, um sie in das cloudbasierte Dynamics 365-Ökosystem zu integrieren. Es handelt sich um dasselbe Produkt, das jedoch unter einem neuen Namen und mit neuen Cloud-Funktionen verfügbar ist.

Ja! Sie können bei uns Grundlagentrainings buchen oder Beratung in Anspruch nehmen.

Sehr gute Frage. Transparenz ist uns wichtig und ja, bei uns gibt es einen Haken: Wenn wir für Sie tätig werden, bearbeiten wir immer nur eine Aufgabe von Ihnen gleichzeitig. Wir werden keine Dinge parallel machen, denn wenn wir eins aus unseren Digitalisierungsprojekten gelernt haben, dann, dass es wichtig ist einen Plan zu befolgen. Unter "Plan befolgen" verstehen wir hierbei die Schritte, die aufeinanderbauen, in einer festgelegten Reihenfolge zu bearbeiten. Keine Sorge, wir werden Sie natürlich nach jedem Schritt, der von uns fertig gestellt wurde, abholen. Denn nur wenn Sie das Ergebnis reviewt haben und damit zufrieden sind, fahren wir mit dem nächsten Schritt fort.

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